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肥城矿业集团公司安全生产信息化建设
张立涛 于光星 褚庆刚 （肥城矿业集团公司）
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截至2008年8月4日，肥城矿业集团公司胜利实现安全生产四周年，创出了全国同类型矿井安全生产较好水平。2007年全公司煤炭产量达800万吨，创出了历史最高水平，原煤百万吨死亡率为0，已连续21年保持在1以下，连续23年杜绝了一次死亡3人以上的重大伤亡事故，四年来，肥矿集团公司牢固树立科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，以培育“想安全、会安全、能安全”本质安全型队伍为目标，以信息化全面提升安全生产、安全管理的总体能力和水平，为实现连续安全生产形势的又好又快发展提供了重要保障作用。 我们的主要做法和经验： 一、优化基础网络建设 肥矿集团安全信息化的网络基础建设起步于2003年5月，随着涉及全矿区的医疗保险系统投入使用，建立了以集团公司信息中心机房为中心节点的星形局域网；2004年6月后又投入资金600万元进行了网络二期的扩容，已形成覆盖全矿区七个煤矿生产单位和十一个地面生产单位的千兆网络框架，建设了与安全生产信息系统相适应的标准机房、网管设备、数据处理和系统存储、备份系统。
二、加大信息系统应用 2003年之后的各种安全生产信息系统的开发运行都采用了基于网络的C/S或B/S的网络架构，围绕肥城矿区实际先后投资建设了几大系统： u 瓦斯远程监测监控系统 此系统是于2005年底由北京阳光金力公司承建的井下生产数据的远程监测监控系统，实现了肥城老区六矿和新区梁宝寺公司的联网。此系统实现了井下瓦斯、一氧化碳、风速、温度、水位、风机开停、风门开关、水泵开停、皮带及绞车开关等测点、测量的24小时实时监测，并可以实现超限报警、断电等功能，全部实时信息集中展示于集团公司调度室总控制室大屏幕，目前此系统运行正常，稳定可靠。肥城矿区七个生产矿分别建有独立的井下安全生产监控系统，在矿调度室实现生产现场的实时监控。 u 井下人员定位系统和井下无线通讯系统 自2007年开始在白庄矿和梁宝寺公司布局井下人员定位和无线通讯系统，2008年8月完成了另外五个生产矿的设备招标，现正在实施之中，预计年底可全部投入运行。白庄矿、曹庄矿的考勤管理系统也于2006年投入使用，运行正常可靠。 u 矿井生产综合自动化系统改造 按照集团公司安全生产的统一规划，2007年开始对主力矿井---白庄矿和梁宝寺公司进行综合自动化系统改造，投资600万元，系统主要分井下网络和井上网络两部分，井上下形成环形工业以太网，实现生产过程的自动化控制。 u 生产调度系统 建立了生产调度网上直报制度，设立了专门网站，各安全生产单位每天及时上报各类生产信息，实现了各生产矿、电力、铝业等单位的生产数据调度，每天汇总情况，为集团公司提供第一手决策信息。 u 安全生产视频会议系统 为实现各生产矿及时有效的综合信息沟通，集团公司于2007年12月投资300余万元开始建设安全生产视频会议系统，现已完成设备调试。本系统所采用的MCU为POLYCOM品牌。 u 地测信息系统 为保证安全生产的基础数据信息准确翔实，于2005年建立了地测信息系统，动态地反映各生产矿的基本数据，为安全生产提供基础信息。 u 机电设备管理系统 于2006年开发使用的机电设备管理系统有效地在机电设备管理上更加高效。 u 物资供应系统 为健全安全生产的供应链，于2006年与交大博通公司合作开发了技术先进的物资供应系统，当年投入使用后，覆盖全矿区各二级单位的供应部门，实现了物资供应的统一管理和使用，两年来使用效果非常好，为安全生产提供了坚实、及时的物资保障。 u 煤炭运销系统 2006年开发，2007年6月运行的煤炭运销系统为集团公司的产品销售和高质量生产提供了及时准确的信息。 u 其他还有： 医疗保险系统（2003年）、档案管理系统（2007年）、干部人事管理系统（2005年）、电视回传系统（2007年）党风廉政信息系统（2006年），以上信息系统的应用又从各专业保证了安全生产的顺利进行。 三、安全生产信息化建设存在的主要问题 肥矿集团的安全生产信息化建设起步较晚，目前仍然存在该领域的信息化工作刚刚起步，远远不能满足上级政府加强安全生产监管和煤炭行业安全管理的要求。存在的问题主要表现在： 1．还没有形成从与上级煤矿安监局和政府行业机构间的互联互通的信息网络资源。 2．还没有建设基于安全生产管理的统一的基础资源数据库。 3．还没有形成安全生产管理业务集成共享的应用系统。 4．信息技术人才，特别是安全生产管理型加技术型人才缺乏。 5．整体信息化投入占企业总投资的比重还不算太大。 四、加快安全生产信息化建设的思路 为实现集团公司又好又快的奋斗目标及企业跨地域、跨行业、跨所有制成分的集团发展战略，需要利用信息技术改造传统产业，推广应用工业自动化技术，提高安全生产水平，建设数字化矿山，开发应用管理信息系统，提高企业整体管理水平，努力提升企业综合实力。 1．以信息技术改造传统产业 在集团公司局域网升级改造的基础上，实现数字化、网络化、智能化和可视化的全部过程，在原煤生产的运输、提升、通风、排水、供电、支护等过程采用集散式自动控制系统和现场总线控制系统，实现对生产过程的管控一体化管理。促进采掘生产自动化、安全生产自动控制、地质水文信息采集、调度数据采集、煤炭销售及设备、物资统一管理等系统的广泛应用，实现产业优化升级。 2．完善基础设施，保障信息化建设 实现以矿区通讯信息骨干网络为基础平台，开发应用安全生产、非煤产业、后勤服务等行业的管理信息系统。一是继续增加投入，做好矿区计算机网络基础设施建设。实现集团公司与所属单位在原千兆光纤网络互联的基础上的升级改造，完善、建立和形成支持集团公司综合信息系统的高效、安全、可靠和稳定运行的分布式数据中心和集团公司广域网等信息技术基础设施。实现集团公司网络安全的总框架，实施全面的安全防护措施，确保集团公司内部网络运行安全、稳定；二是扩大基于网络的信息系统应用。借鉴企业应用系统的实施以及国内外先进的基础应用服务系统建设的成功经验，以互联网技术为主要手段，建立和形成全集团公司互连和协同运作的基础应用系统，建设肥矿综合信息化平台，包括安全生产调度、现场信息监测采集、视频会议及监控系统、办公自动化系统（OA）、企业信息门户等信息的集成，形成综合的信息管理系统，为实现集团公司更长的安全生产周期提供可靠科学决策依据，实现企业高效管理。 按照省国资委、省煤炭局的要求，加快实施综合信息化平台、视频会议系统、协同办公系统、井下移动通讯系统、井下人员定位系统和白庄矿、梁宝寺矿的生产综合自动化改造。
无论是从当前安全生产工作的急需，还是从安全生产长远发展的要求来看，安全生产信息化建设已势在必行，而肥矿集团这方面起步较晚，还需要各级组织和各兄弟单位的帮助和支持，并且自身还需要加大投入，加大组织力度，运用现代通讯、信息网络技术指导、服务于安全生产工作，建立高效灵敏、反应快捷、运行可靠的信息体系，及时掌握安全生产动态，提高安全生产监督、管理信息化水平和工作效率，全面推进安全生产信息化建设工作，从而彻底消除各种不安全隐患，使集团公司安全生产面貌在量的基础上产生质的巨大飞跃。 二〇〇八年九月二十五日 第一作者简介：张立涛，男，汉族，1970年8月出生，2004年7月毕业于山东省委党校经济管理在职研究生班，理学学士学位，现任肥城矿业集团公司通讯信息中心副主任，电话：0538-3128919，13953875299，通信地址：肥城矿业集团公司通讯信息中心，邮编：271608 |
